上海三菱空调(上海三菱电梯到格力空调的距离到底有多远?)

2021-06-01 11:08  阅读 0 次浏览 次

上海三菱空调

8月30日,上海三菱电梯有限公司第70万台电梯交付纪念仪式在珠海举行,70万的交付仪式上海三菱的灵魂人物范秉勋的身影并没有出现在发言台上,而是由上海三菱电梯总裁万培忠先生领衔此次会议。

第70万台电梯的交付从字面就可以看出是累计的销量,是上海三菱从1986年成立以来一步步累计起来的,上海三菱电梯对此次仪式的报道中提到:

作为中国电梯行业第一家突破70万台电梯出厂纪录的电梯制造企业,上海三菱不断超越自我、从零开始,10万台、20万台、30万台、40万台、50万台、60万台,一项项行业纪录不断被上海三菱自己所刷新,自1993年以来,公司主要经营指标连续24年稳居行业前茅,尽显行业领头羊风范。

首先“上海三菱不断超越自我”这句词应该换一换了,从整个电梯行业来看这几年上海三菱只是把电梯总的累计销量和单厂年销量实现了超越自我,但是从一个电梯企业年销量和国内销售收入来讲他都成功实现了让位。通力电梯(含巨人通力)年销量已经稳居中国年销量第一,而从日立电梯最近披露的数据来看日立虽然不是在中国电梯销售台量最多的品牌,但是他的销售收入连续5年都是冠军,2014-2016年日立电梯在中国的电梯营业收入分别为190亿元、191.1亿元,189.5亿元。

这说明了每年中国电梯市场被通力(含巨人通力)占有的份额最多,但是最赚钱的电梯企业是日立电梯,他的量不是最多,但是他的销售收入是最多的。
上海三菱电梯被日本人持有40%的股份,股份虽然是中国这方最多,但是管理理念却延续了日本的经验策略----保守。
最近这些年迅达合资成立了西继迅达实现了他们对低端市场的补充,而后又合资了沃克斯电梯实现了其扶梯产能的补充和进一步对中端市场的占领,同时扩张的步伐仍然没有停下的迹象。
奥的斯方面也拥有奥的斯机电这个强有力的品牌,奥的斯机电同样是电梯行业中外合资中最成功的企业之一,虽然星玛和快速电梯的辉煌已经不在,但是郑培明在2016年说过,他们不会放弃任何收购合适电梯企业的机会,这点电梯行业的各位老板同样在今年都已经收到风声,他们在行动。
蒂森电梯也成功把曼隆电梯纳入了自己的怀抱,实现了自己对电梯行业而中低市场的战略。
三菱、日立,东芝、富士达四个日本品牌这几年(1993年,台湾永大与日立合资成立了上海永大电梯,使用“永大日立”品牌。到2003年底,永大与日立的合作协议期满,永大董事会决定不再要日立入股。2006年,永大正式宣布与日立合作终止)一个共同的特点就是在中国不进一步强势收购或者合资其他企业。相比欧美电梯企业的强势扩张,这块他们显得尤为保守。
格力空调一直是中国人的骄傲,据媒体报道2016年他的年销售份额占到了15%,同比上海三菱电梯2016年销售份额应该占到了当年的10%-11%左右,上海三菱电梯想夺回昔日的辉煌必须调整思路,大胆改革,收购或者合资其他电梯企业或许是他们最好的选择,毕竟中低端市场他们的短板,而自身品牌开发低端系列又对自身高大上的品牌带来无限的伤害。

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